Rusya'da iş hayatında 'tükenmişlik hali': Ne yapmalı?
Rusya’da 75 milyon kişilik çalışma çağındaki nüfusun yaklaşık %10’unun iş kaynaklı duygusal tükenmişlik yaşadığı tahmin ediliyor. Bu veriden yola çıkan Modern Siyasi Sorunlar Araştırma Enstitüsü Başkanı Anton Orlov, Çalışma Bakanlığı’na bir öneri sundu: Tükenmişlik sendromunu testlerle belgeleyen çalışanlara yedi gün ek ücretli izin verilsin. Ancak uzmanlara göre bu teklif ekonomik gerçeklikten uzak ve yapısal çözümler yerine yüzeysel önerilere dayanıyor.
Gazeta.ru'da bir makale kaleme alan Dmitriy Samoylov, bu öneriyi “gösterişli ama uygulanamaz” buluyor. “Rusya’da tükenmişlik hali yaygın ve gerçek bir sorun. Ancak önerilen gibi herkese yedi gün ek izin vermek, sadece sembolik bir jest olur. Bu durumda işveren, zaten düşük verimle çalışan kişilere ekstra ödeme yapmak zorunda kalır. Ekonomik olarak sürdürülebilir değil,” diyor Samoylov. Rusya’da resmi ortalama maaşın 41 bin ruble olduğu ve 10%’luk bir tükenmiş kitleye izin verilmesi hâlinde yıllık 100 milyar rubleye yakın ek maliyet doğacağı hesaplanıyor.
“Emek gücüne dayalı Rus ekonomisinde böyle bir uygulama, üretkenliği artırmak yerine düşürebilir,” diyen Samoylov, işverenlerin zaten yeterince yük altında olduğunu vurguluyor. Ancak bu, duygusal tükenmişliğin önemsiz olduğu anlamına gelmiyor. Samoylov’a göre, “Bugün psikolojik rahatsızlıklar hâlâ utanılacak şeyler gibi algılanıyor. İnsanlar depresyon veya tükenmişlik yaşadığını söylemekten çekiniyor. Toplum hâlâ ‘Ne depresyonu, bizim dedelerimiz savaşı kazandı’ refleksiyle yaşıyor.”
“Psikoloğa gitmek ayıp değil, zorunluluk” diyen Samoylov, çözümün bireysel değil kurumsal olması gerektiğini savunuyor. “Her iş yerinde psikolog bulundurulması, düzenli çalışan testleri ve duyarlı yöneticilerle desteklenen yapısal bir sistem oluşturulmalı. Şu anda psikoloji bir moda haline geldi, ama pratik fayda açısından sınırlı. Duygusal tükenmişlikle mücadele için sistemli, bilimsel ve yerel çözümler üretilmeli.” Böylece sadece semptomlara değil, kök nedenlere de müdahale edilebilir.
Samoylov, yazısını şu sözlerle tamamlıyor: “İnsanlar işini sevmeyebilir. Ama önemli olan, neden sevmediklerini anlamak ve bu durumu değiştirecek yapılar kurmaktır. Tükenmişlik, ‘çalışmak istemeyen tembel’ etiketiyle geçiştirilecek bir sorun değil. Bu durum, sadece bireyin değil, tüm toplumun verimliliğini, ruh sağlığını ve nihayetinde ekonomisini etkileyen bir mesele.”
15.6.2025
Реклама